Aufgabengebiete — Departement Entwicklung & Innovation

Wir arbeiten projekt- und auftragsorientiert in unterschiedlichen Themenfelder.

Die Planung, Umsetzung und Begleitung komplexer Vorhaben und Projekte gehört zu unseren Kernkompetenzen. Unser Projektportfolio ist konsequent auf die strategischen Ziele von HOCH Health Ostschweiz ausgerichtet. Das Departement Entwicklung & Innovation verantwortet Projekte und Vorhaben in folgenden Themenfeldern:

  • Führung des Strategieprozesses von HOCH Health Ostschweiz und ihrer Tochtergesellschaften im Auftrag des Verwaltungsrates

  • Planung und Umsetzung strategischer Projekte und Transformationsvorhaben

  • Planung und Umsetzung von Vorhaben in der integrierten Gesundheitsversorgung

  • Digitalisierung und Innovation

  • Ambulante Marktentwicklung

  • Entwicklung des Integralen Kapazitätsmanagements

  • Entwicklung von Performance- und Steuerungsinstrumenten

  • Strategische und operative Campusentwicklung

  • Führung und Weiterentwicklung des Projektportfolio- und Multiprojektmanagements

  • Betrieb und Weiterentwicklung des Prozessframeworks

  • Implementierung Lean Management und Lean Hospital

Unsere Referenzprojekte

Erfolgreich abgeschlossene Projekte und Programme

  • Fusion der vier öffentlich-rechtlichen Spitalverbunde des Kantons St.Gallen zu HOCH Health Ostschweiz (Programm «Managementmodell 2024»)

  • Campusentwicklung: Betriebs- und Organisationsprojekt Neubau H07A

  • Einführung des neuen Klinikinformationssystems KISIM (Programm «NewKIS»)

  • Einführung von Lean Hospital in diversen klinischen Funktionsbereichen (z.B. Bettenstationen, interdisziplinäre Ambulatorien, Tageskliniken und weitere)

  • Einführung patientenzentriertes Ein- und Austrittsmanagement

  • Einführung unternehmensweites OP-Management

  • Einführung roboterassistierter Chirurgie «DaVinci»

  • Aufbau und Einführung des Innovation Hub

Laufende Projekte und Programme

  • Campusentwicklung: Organisations- und Kernprozessprojekt Neubau H07B und H08

  • Weiterentwicklung Integrales Kapazitätsmanagement (IKM)

  • Einführung der Digital Patient Journey

  • Entwicklung integrierter Versorgungsmodelle

  • Ambulante Angebots- und Marktentwicklung

  • Umsetzung der Lean Management Initiative

  • Aufbau ambulantes OP-Zentrum

Unsere Methoden und Ansätze

Das Departement Entwicklung & Innovation arbeitet mit etablierten Methoden des Projekt-, Prozess- und Change-Managements. Je nach Vorhaben kommen klassische und agile Ansätze zum Einsatz. Ziel ist die wirksame Umsetzung von Projekten und Vorhaben im Sinne einer qualitativ hochwertigen Patientenversorgung, optimaler Rahmenbedingungen für Mitarbeitende und der strategischen Weiterentwicklung von HOCH Health Ostschweiz.